Notre philosophie

Au cours des dernières années, Transformation est devenue le nouveau mot-clé remplaçant Changement. Les deux termes sont utilisés de manière interchangeable, mais nous ne pensons pas qu’ils soient équivalents.

Pour nous, la notion de transformation est différente de celle du changement. La transformation exige de réaliser un changement fondamental interne dans la façon avec laquelle vous effectuez certaines actions. La transformation ne nécessite aucune influence externe, et en raison de sa nature fondamentale, la transformation est plus susceptible d’être permanente. Elle est soutenue par des valeurs telles que l’intégralité, le partenariat, l’engagement, l’empathie, auxquelles nous avons ajouté l’un de nos concepts préférés: la pluspection, dans lequel nous nous efforçons de vous comprendre, de parler votre language, et non de la gestion.

Notre approche est une approche top-down basée sur l’expérience de nombreuses années au sein d’équipes multinationales. Nous croyons en votre leadership !

Elle est complétée par une attitude de subsidiarité : les problèmes doivent être traités au niveau le plus immédiat compatible avec leur solution. C’est pourquoi nous construisons des équipes expérimentées sur mesure pour répondre à nos partenaires.

La vision que nous avons tient dans les célèbres lignes d’ouverture de The Go-between, par LP Hartley : « Le passé est un pays étranger : ils font des choses différentes là-bas ».

Quel est l’impact présent, et à venir, d’un passé mieux compris ?  Nous sommes tous persuadés qu’il existe. !  Mais il ne s’agit pas de donner la prééminence au passé par rapport au présent ou à l’avenir.

C’est une question de culture. Chez Outrospection, nous prenons les choses au sérieux, nous ne rejetons rien ni personne tout simplement parce que cela n’a pas de sens pour nous. Nous essayons de peser les faits, les circonstances, l’environnement, pour obtenir de meilleures politiques. Pour vous aider à transformer votre entreprise. Pour nous mettre dans vos chaussures !